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索 引 號 01425826-4/2014-00002 分 類 其他 / 通知
發(fā)布機構 連云區(qū)人民政府辦公室 發(fā)文日期 2014-01-17
標 題 關于做好2013年公務員年度考核工作的通知
文 號 主 題 詞
內(nèi)容概述
時 效 有效

關于做好2013年公務員年度考核工作的通知

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 各街道黨工委,區(qū)委各部委辦,區(qū)各辦局院社、區(qū)直各單位黨(工)委(黨組)、總支(支部):

  為進一步做好2013年全區(qū)公務員績效考核工作,根據(jù)《連云港市公務員績效考核辦法(試行)》(連委辦發(fā)〔2011〕1號)、《關于做好2013年公務員年度考核工作的通知》(連人社發(fā)〔2013〕489號)文件規(guī)定,現(xiàn)將有關事項通知如下:

  一、考核對象

  全區(qū)各級機關和參照公務員法管理單位科級及以下在編公務員和參照公務員法管理人員。(以下簡稱公務員)

  二、考核方法步驟

  各單位要嚴格履行考核程序,確保年度考核程序規(guī)范、結果公正。具體步驟為:

  (一)科室對年度績效目標完成情況以書面形式上報本單位考核委員會,并做自我評定。

  (二)考核委員會根據(jù)各科室績效考核目標及完成情況進行復核考評或量化積分,確定優(yōu)秀科室。優(yōu)秀科室名額控制在本單位科室總數(shù)的15%-25%。

  (三)對公務員德、能、勤、績、廉進行民主測評,民主測評結果作為確定年度考核等次的參考,原則上不超過年度考核總分值的10%。考核委員會將民主測評情況反饋給各科室負責人。

  (四)確定公務員考核等次。被考核公務員對照年初設定的目標進行總結,科室主要負責人根據(jù)平時掌握情況、績效目標完成情況和民主測評等綜合情況提出本科室公務員年度考核建議等次,主管領導根據(jù)個人總結和科室建議寫出評語和考核等次,機關負責人或考核委員會確定考核等次。

  (五)擬定為優(yōu)秀等次的公務員在本單位公示5個工作日。

  (六)將年度考核表反饋給本人,由本人在復核意見欄簽署意見。

  (七)公務員年度考核表加蓋單位公章后,分別報組織、人社部門審核備案,存入個人檔案。

  三、考核優(yōu)秀等次的確定及特殊群體的考核

  各單位要嚴格按照文件規(guī)定確定優(yōu)秀等次公務員比例,未經(jīng)組織、人社部門審核同意,不得擅自提高優(yōu)秀等次比例。

  各單位要嚴格按照文件規(guī)定確定優(yōu)秀等次公務員比例,未經(jīng)區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核,不得擅自提高優(yōu)秀等次比例。

  (一)關于優(yōu)秀等次比例提高的認定。本年度單位受市級及以上黨委政府聯(lián)合開展的綜合性表彰獎勵的,或在市綜合目標考核中獲得一、二等獎或獲得建設新連云有功單位、經(jīng)濟和社會發(fā)展目標綜合獎的,或受市級以上主管部門與組織人社部門聯(lián)合表彰的,經(jīng)區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核同意后,優(yōu)秀等次人數(shù)的比例可提高5%。

  (二)關于表彰文件時間的認定。對2012年度單位受到表彰,因時間原因當年度單位未能用于提高優(yōu)秀等次比例的,經(jīng)審核可以作為2013年度提高優(yōu)秀等次比例的依據(jù)。對2013年度單位獲得的表彰,因表彰日期原因未能在規(guī)定時間內(nèi)提交審核,可以延續(xù)至下一年度提交審核。

  (三)特殊群體的考核。在本市范圍內(nèi)掛職鍛煉、扶貧等不足半年的,由原單位考核,掛職、扶貧單位提供工作業(yè)績和履行崗位職責有關情況。掛職鍛煉、扶貧等超過半年的,由掛職干部選派管理單位或掛職鍛煉單位進行考核,優(yōu)秀比例原則上不超過30%;考核結果須經(jīng)組織或人社部門備案后報原單位,本人不列入原單位參加考核人員的基數(shù);被確定為優(yōu)秀等次的,不占原單位優(yōu)秀等次指標。掛職鍛煉、扶貧的公務員年度考核結果未經(jīng)組織或人社部門備案的一律不予承認。其他特殊情況人員考核,按照《連云港市公務員績效考核辦法(試行)》執(zhí)行。

  四、考核結果使用

  (一)公務員年度考核結果,作為公務員調(diào)整職務、級別、工資以及對公務員實施獎勵、培訓、辭退的依據(jù)。根據(jù)年度考核規(guī)定,嚴格兌現(xiàn)考核結果。

  1.公務員年度考核被確定為稱職以上等次的,要嚴格執(zhí)行政策兌現(xiàn)年度考核獎金,并按照下列規(guī)定辦理:

  (1)年度考核確定為稱職以上等次的,發(fā)給年度考核獎金和年度目標綜合獎;

  (2)年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務員給予嘉獎,發(fā)放一次性獎金;

  (3)對連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的公務員記三等功,發(fā)放一次性獎金,并按照有關規(guī)定安排健康休養(yǎng),獎金和相關待遇由公務員所在單位列入部門預算自行發(fā)放;

  (4)累計兩年被確定為稱職以上等次的,在所定級別對應工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次;

  (5)累計五年被確定為稱職以上等次的,在所任職務對應級別范圍內(nèi)晉升一個級別;

  (6)年度考核中被單位評為優(yōu)秀科室的,該科室稱職等次公務員人均可按嘉獎獎金標準的50%享受獎金,由公務員所在單位列入部門預算自行發(fā)放。

  2.公務員年度考核被確定為基本稱職等次的,按照下列規(guī)定辦理:

  (1)對其誡勉談話,限期改正;

  (2)本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;

  (3)一年內(nèi)不得晉升職務;

  (4)不享受年度考核獎金,減半發(fā)給年度目標綜合獎。

  3.公務員年度考核被確定為不稱職等次的,按照下列規(guī)定辦理:

  (1)降低一個職務層次任職;

  (2)本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;

  (3)不享受年度考核獎金和其它獎金;

  (4)對連續(xù)兩年年度考核結果為不稱職的,予以辭退。

  4.對因受黨紀政紀處分而不定等次的,不享受年度考核獎金。

  (二)考核獎勵程序及要求。

  1.各單位公務員獎勵工作應與年度考核工作同步推進,向組織或人社部門報送年度考核備案材料時,將公務員獎勵材料一并上報。

  2.申報具體程序為:公務員符合嘉獎或記三等功等獎勵要求的,填寫《公務員獎勵審批表》、《公務員獎勵備案花名冊》各一式3份,報區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核后,按管理權限分別由區(qū)委、區(qū)政府審批。

  五、有關時間安排

  (一)各單位要在2013年2月17日前完成所有人員考核結果的報批備案工作。

  (二)各單位如有符合提高優(yōu)秀等次人數(shù)比例條件的,要在2013年1月23日前,將提高優(yōu)秀比例申請及申請?zhí)岣邇?yōu)秀比例所依據(jù)的表彰文件,按照管理權限,報區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核。

  六、其它注意事項

  (一)各單位嚴格按照規(guī)定時間節(jié)點開展考核工作,凡不能按期完成的,獲獎單位不享受提高優(yōu)秀比例的政策,同時,每延遲一個星期,在15%優(yōu)秀比例的基礎上,遞減單位優(yōu)秀比例的5%。

  (二)規(guī)范填寫年度考核登記表。各單位在組織年度考核時,要嚴格按照考核對象的編制性質(zhì)和身份類別規(guī)范使用年度考核登記表。

  公務員填寫《公務員年度考核登記表》;參照公務員法管理的人員,填寫《參照管理機關(單位)工作人員年度考核登記表》;機關或參照公務員法管理單位的工勤人員考核工作與公務員同時進行,填寫《機關工勤人員年度考核登記表》。

  (三)按時上報審查材料。各單位在年度考核備案時,按照公務員績效考核規(guī)定,須提交以下材料紙質(zhì)版與電子版。

  1.《2013年度考核登記表》(每人一份)。

  2.《2013年度考核結果審核表》和《2013年度考核結果審核名冊表》(一式三份)。

  3.《年初績效目標匯總表》、《年初績效目標分解明細表》《2013年度績效目標完成情況匯總表》、《2013年度績效目標完成情況明細表》(一式一份)。

  4.《2013年度優(yōu)秀科室一覽表》(一份),另附單位表彰科室的文件。

  5.《2013年度公務員創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果申報表》(每人一份)、《2013年度公務員創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果一覽表》(一份)。其中,優(yōu)秀等次公務員必須具有創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果,且經(jīng)過單位考核委員會評審通過并得到本單位群眾認可。

  6、所有上報表格均應加蓋單位公章。年度考核有關表格及優(yōu)秀名額建議名單可從連云黨建網(wǎng)、連云區(qū)人力資源和社會保障局網(wǎng)站下載專區(qū)下載。

  區(qū)委組織部聯(lián)系人:王昭瑋

  聯(lián)系電話:82309159郵箱:lyq2309159@163.com

  區(qū)人社局聯(lián)系人:孫凡清

  聯(lián)系電話:82238783郵箱:lyqrsjgwy@163.com

 


中共連云區(qū)委組織部  連云區(qū)人力資源和社會保障局

2014年1月17日

                                         

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