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索 引 號 01425826-4/2014-00003 分 類 其他 / 通告
發(fā)布機構(gòu) 連云區(qū)人民政府辦公室 發(fā)文日期 2014-01-17
標(biāo) 題 關(guān)于做好2013年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知
文 號 連區(qū)人社〔2014〕4號 主 題 詞
內(nèi)容概述
時 效 有效

關(guān)于做好2013年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知

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 各街道黨工委,區(qū)委各部委辦,區(qū)各辦局院社、區(qū)直各單位黨(工)委(黨組)、總支(支部):

  為做好2013年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作,根據(jù)市委組織部、市人社局《關(guān)于做好2013年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(連人社發(fā)〔2013〕548號)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

  一、年度考核范圍和對象

  全區(qū)事業(yè)單位(不包括參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位)中在編正式工作人員。

  二、年度考核內(nèi)容

  年度考核內(nèi)容以聘用合同和崗位職責(zé)為主要依據(jù)、以工作績效為重點內(nèi)容、以服務(wù)對象滿意度為重要基礎(chǔ),主要包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核履行崗位職責(zé)的工作實績。

  德:主要考核思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、公共服務(wù)意識和遵紀(jì)守法情況。

  能:主要考核專業(yè)技術(shù)、技能、管理的業(yè)務(wù)在履行崗位職責(zé)的能力及水平,業(yè)務(wù)能力提高、知識更新情況。

  勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況。

  績:主要考核履行崗位職責(zé)情況,完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率,取得成果的水平及其社會效益和經(jīng)濟效益,服務(wù)對象的滿意程度。

  廉:主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。

  三、年度考核等次和比例

  年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般掌握在各事業(yè)單位參加考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。2013年度受到區(qū)委區(qū)政府以上或上級主管部門與組織、人社部門聯(lián)合開展的綜合性表彰的先進單位(指直接對該事業(yè)單位的表彰,不包含對主管部門的表彰),在考核前經(jīng)組織、人社部門審核備案后,優(yōu)秀等次人員比例可適當(dāng)提高,最高不超過20%。

  優(yōu)秀等次人員,應(yīng)在管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,適當(dāng)向單位主體崗位傾斜。以專業(yè)技術(shù)為主面向社會提供服務(wù)的事業(yè)單位,優(yōu)秀等次應(yīng)向?qū)I(yè)技術(shù)崗位人員傾斜;以工勤技能為主面向社會提供服務(wù)的事業(yè)單位,優(yōu)秀等次應(yīng)向一線工勤技能崗位人員傾斜。管理崗位優(yōu)秀等次的人員原則上不超過管理人員總數(shù)的15%。

  四、年度考核參考標(biāo)準(zhǔn)

  (一)管理人員年度考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)

  優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,出色地履行崗位職責(zé),工作成績突出,服務(wù)對象滿意度高。

  合格:正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔自律,管理業(yè)務(wù)熟練,工作積極,較好地履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù),服務(wù)對象較為滿意。

  基本合格:貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,管理業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,未完全履行崗位職責(zé),基本完成工作任務(wù),在工作中存在一定失誤,服務(wù)對象滿意度一般。

  不合格:業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強,履行崗位職責(zé)差,不能完成工作任務(wù),在遵紀(jì)守法方面存在錯誤,在工作中存在嚴(yán)重失誤,服務(wù)對象不滿意。

  (二)專業(yè)技術(shù)人員年度考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)

  優(yōu)秀:擁護黨的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,職業(yè)道德好,工作責(zé)任心強,勤奮敬業(yè),專業(yè)技術(shù)能力強、水平高或提升快,工作有創(chuàng)新,出色地履行崗位職責(zé),在專業(yè)技術(shù)崗位工作中成績突出,服務(wù)對象滿意度高。

  合格:擁護黨的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,有較好的職業(yè)道德,工作負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)熟練,專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快,能夠履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù),無責(zé)任事故,服務(wù)對象較為滿意。

  基本合格:遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德表現(xiàn)一般,專業(yè)技術(shù)能力一般,基本完成工作任務(wù),未完全履行崗位職責(zé),在工作中存在一定失誤,服務(wù)對象滿意度一般。

  不合格:業(yè)務(wù)素質(zhì)低,組織紀(jì)律較差,工作責(zé)任心不強,專業(yè)技術(shù)能力低,難以適應(yīng)工作要求,不能履行崗位職責(zé),不能完成工作任務(wù),在遵紀(jì)守法方面存在錯誤,在工作中存在嚴(yán)重失誤或造成責(zé)任事故,服務(wù)對象不滿意。

 ?。ㄈ┕で诩寄苋藛T年度考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)

  優(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)好,模范遵守法律、紀(jì)律和各項規(guī)章制度,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,責(zé)任心強,確保勞動安全,工勤技能能力強、水平高,出色地履行崗位職責(zé),工作成績突出,服務(wù)對象滿意度高。

  合格:政治思想表現(xiàn)好,自覺遵守法律、紀(jì)律和各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,無責(zé)任事故,注重勞動安全,工勤技能水平較高,能夠履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù),服務(wù)對象較為滿意。

  基本合格:政治思想表現(xiàn)一般,工勤技能能力水平一般,未完全履行崗位職責(zé),基本完成工作任務(wù),忽視勞動安全,出現(xiàn)事故苗頭或發(fā)生輕微事故,服務(wù)對象滿意度一般。

  不合格:組織紀(jì)律較差,工勤技能能力水平差,難以適應(yīng)工作要求,不能履行崗位職責(zé),不能完成工作任務(wù),工作責(zé)任心不強,忽視勞動安全、違反工作和操作規(guī)程,在工作中存在嚴(yán)重失誤或發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故,在遵紀(jì)守法方面存在錯誤,服務(wù)對象不滿意。

  事業(yè)單位中受處分人員的年度考核,參照中組部、人社部、監(jiān)察部《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》(人社部函〔2012〕290號)辦理。

  五、年度考核的基本程序

  事業(yè)單位設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組,制訂考核計劃和實施方案,負(fù)責(zé)年度考核工作。具體程序如下:

 ?。ㄒ唬┦聵I(yè)單位組織全體工作人員學(xué)習(xí)考核相關(guān)文件和政策規(guī)定。

  (二)被考核人對全年的德、能、勤、績、廉主要情況進行總結(jié)、述職,填寫《連云港市事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。

 ?。ㄈ┛己宋瘑T會或考核小組通過多種形式聽取單位職工意見或服務(wù)對象意見。

 ?。ㄋ模┓止茴I(lǐng)導(dǎo)在聽取職工意見和服務(wù)對象滿意度的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時考核情況、年終考核情況和個人總結(jié)寫出評語,提出考核等次意見。

  (五)考核委員會或考核小組對分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)提出的考核意見進行審核。

  (六)擬確定為優(yōu)秀等次的人員名單在本單位范圍內(nèi)進行公示。公示時間為7個工作日。

 ?。ㄆ撸﹩挝回?fù)責(zé)人確定考核等次。對被確定為基本合格或不合格等次的,必須以書面形式通知被考核人。

 ?。ò耍⒖己私Y(jié)果存入本人檔案并按相關(guān)要求報組織、人社部門備案。

  年度考核一般采取個人總結(jié)或述職、績效分析、專項工作檢查、部門內(nèi)部評議、考勤、服務(wù)對象滿意度調(diào)查、綜合評價等方法進行。對單位負(fù)責(zé)人進行年度考核,必要時可以安排在一定范圍內(nèi)述職并進行民主測評。

  對擔(dān)任事業(yè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的年度考核,主管部門認(rèn)為必要時,可以組織民主測評,測評結(jié)果作為確定考核等次的參考。

  六、年度考核結(jié)果的使用

  事業(yè)單位工作人員的年度考核結(jié)果作為調(diào)整工資、崗位的主要依據(jù)。年度考核被確定為合格及以上等次的,按照下列規(guī)定辦理:

 ?。ㄒ唬┌凑沼嘘P(guān)規(guī)定相應(yīng)調(diào)整工資待遇;

 ?。ǘ┍灸甓扔嬎銥楦偲父叩燃墠徫坏娜温毮晗?;

 ?。ㄈ┠甓瓤己吮淮_定為優(yōu)秀等次的,參加競聘上崗時在同等條件下予以優(yōu)先考慮。

  事業(yè)單位工作人員無故不參加年度考核的,年度考核被確定為基本合格、不合格等次的,薪級工資不予晉升、績效工資按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  七、年度考核有關(guān)要求及時間安排

 ?。ㄒ唬┣袑嵓訌婎I(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好年度考核組織實施工作。各主管部門要認(rèn)真落實年度考核工作要求,抓緊部署,精心組織,確??己斯ぷ靼雌谕瓿?。要提高思想認(rèn)識,明確考核工作是以調(diào)動事業(yè)單位工作人員積極性、加強干部隊伍建設(shè)、促進社會事業(yè)科學(xué)發(fā)展為目的。要切實發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,落實廣大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強考核工作的公開度和透明度,確??己私Y(jié)果的客觀、公正。

 ?。ǘ┱J(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律。各主管部門要嚴(yán)格執(zhí)行考核政策規(guī)定,不得突破考核優(yōu)秀比例人數(shù)限額評優(yōu),不得借考核工作打擊報復(fù),不得徇私舞弊、弄虛作假,不得瞞報漏報考核結(jié)果。對違反上述規(guī)定的行為,將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。

  (三)做好審核備案,落實考核工作要求。各主管部門在2014年2月17日前,將所屬事業(yè)單位的《2013年度連云港市事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果匯總表》、《2013年度連云港市事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果審核備案表》、《連云港市事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《2013年度連云港市事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果花名冊》,按干部管理權(quán)限報區(qū)組織或人社部門審核備案。所有上報表格均應(yīng)加蓋單位公章。年度考核有關(guān)表格及優(yōu)秀名額建議名單可從連云區(qū)人力資源和社會保障局網(wǎng)站下載專區(qū)下載。

  各單位如有符合提高優(yōu)秀等次人數(shù)比例條件的,要在2013年1月23日前,將提高優(yōu)秀比例申請及申請?zhí)岣邇?yōu)秀比例所依據(jù)的表彰文件,按照管理權(quán)限,報區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核。

  區(qū)委組織部聯(lián)系人:王昭瑋

  聯(lián)系電話:82309159郵箱:lyq2309159@163.com

  區(qū)人社局聯(lián)系人:孫凡清

  聯(lián)系電話:82238783郵箱:lyqrsjgwy@163.com

                      中共連云區(qū)委組織部               連云區(qū)人力資源和社會保障局

                                             2013年1月17日

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