關(guān)于做好2013年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知

　各街道黨工委，區(qū)委各部委辦，區(qū)各辦局院社、區(qū)直各單位黨（工）委（黨組）、總支（支部）：

　　為做好2013年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，根據(jù)市委組織部、市人社局《關(guān)于做好2013年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（連人社發(fā)〔2013〕548號）文件精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

　　一、年度考核范圍和對象

　　全區(qū)事業(yè)單位（不包括參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位）中在編正式工作人員。

　　二、年度考核內(nèi)容

　　年度考核內(nèi)容以聘用合同和崗位職責為主要依據(jù)、以工作績效為重點內(nèi)容、以服務(wù)對象滿意度為重要基礎(chǔ)，主要包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核履行崗位職責的工作實績。

　　德：主要考核思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、公共服務(wù)意識和遵紀守法情況。

　　能：主要考核專業(yè)技術(shù)、技能、管理的業(yè)務(wù)在履行崗位職責的能力及水平，業(yè)務(wù)能力提高、知識更新情況。

　　勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況。

　　績：主要考核履行崗位職責情況，完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率，取得成果的水平及其社會效益和經(jīng)濟效益，服務(wù)對象的滿意程度。

　　廉：主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。

　　三、年度考核等次和比例

　　年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般掌握在各事業(yè)單位參加考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。2013年度受到區(qū)委區(qū)政府以上或上級主管部門與組織、人社部門聯(lián)合開展的綜合性表彰的先進單位（指直接對該事業(yè)單位的表彰，不包含對主管部門的表彰），在考核前經(jīng)組織、人社部門審核備案后，優(yōu)秀等次人員比例可適當提高，最高不超過20%。

　　優(yōu)秀等次人員，應在管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定，適當向單位主體崗位傾斜。以專業(yè)技術(shù)為主面向社會提供服務(wù)的事業(yè)單位，優(yōu)秀等次應向?qū)I(yè)技術(shù)崗位人員傾斜；以工勤技能為主面向社會提供服務(wù)的事業(yè)單位，優(yōu)秀等次應向一線工勤技能崗位人員傾斜。管理崗位優(yōu)秀等次的人員原則上不超過管理人員總數(shù)的15%。

　　四、年度考核參考標準

　　（一）管理人員年度考核各等次的基本標準

　　優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，出色地履行崗位職責，工作成績突出，服務(wù)對象滿意度高。

　　合格：正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔自律，管理業(yè)務(wù)熟練，工作積極，較好地履行崗位職責，完成工作任務(wù)，服務(wù)對象較為滿意。

　　基本合格：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，管理業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，未完全履行崗位職責，基本完成工作任務(wù)，在工作中存在一定失誤，服務(wù)對象滿意度一般。

　　不合格：業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務(wù)，在遵紀守法方面存在錯誤，在工作中存在嚴重失誤，服務(wù)對象不滿意。

　　（二）專業(yè)技術(shù)人員年度考核各等次的基本標準

　　優(yōu)秀：擁護黨的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，職業(yè)道德好，工作責任心強，勤奮敬業(yè)，專業(yè)技術(shù)能力強、水平高或提升快，工作有創(chuàng)新，出色地履行崗位職責，在專業(yè)技術(shù)崗位工作中成績突出，服務(wù)對象滿意度高。

　　合格：擁護黨的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，有較好的職業(yè)道德，工作負責，業(yè)務(wù)熟練，專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責，完成工作任務(wù)，無責任事故，服務(wù)對象較為滿意。

　　基本合格：遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德表現(xiàn)一般，專業(yè)技術(shù)能力一般，基本完成工作任務(wù)，未完全履行崗位職責，在工作中存在一定失誤，服務(wù)對象滿意度一般。

　　不合格：業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀律較差，工作責任心不強，專業(yè)技術(shù)能力低，難以適應工作要求，不能履行崗位職責，不能完成工作任務(wù)，在遵紀守法方面存在錯誤，在工作中存在嚴重失誤或造成責任事故，服務(wù)對象不滿意。

　　（三）工勤技能人員年度考核各等次的基本標準

　　優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn)好，模范遵守法律、紀律和各項規(guī)章制度，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，責任心強，確保勞動安全，工勤技能能力強、水平高，出色地履行崗位職責，工作成績突出，服務(wù)對象滿意度高。

　　合格：政治思想表現(xiàn)好，自覺遵守法律、紀律和各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，無責任事故，注重勞動安全，工勤技能水平較高，能夠履行崗位職責，完成工作任務(wù)，服務(wù)對象較為滿意。

　　基本合格：政治思想表現(xiàn)一般，工勤技能能力水平一般，未完全履行崗位職責，基本完成工作任務(wù)，忽視勞動安全，出現(xiàn)事故苗頭或發(fā)生輕微事故，服務(wù)對象滿意度一般。

　　不合格：組織紀律較差，工勤技能能力水平差，難以適應工作要求，不能履行崗位職責，不能完成工作任務(wù)，工作責任心不強，忽視勞動安全、違反工作和操作規(guī)程，在工作中存在嚴重失誤或發(fā)生嚴重責任事故，在遵紀守法方面存在錯誤，服務(wù)對象不滿意。

　　事業(yè)單位中受處分人員的年度考核，參照中組部、人社部、監(jiān)察部《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》（人社部函〔2012〕290號）辦理。

　　五、年度考核的基本程序

　　事業(yè)單位設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組，制訂考核計劃和實施方案，負責年度考核工作。具體程序如下：

　　（一）事業(yè)單位組織全體工作人員學習考核相關(guān)文件和政策規(guī)定。

　　（二）被考核人對全年的德、能、勤、績、廉主要情況進行總結(jié)、述職，填寫《連云港市事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。

　　（三）考核委員會或考核小組通過多種形式聽取單位職工意見或服務(wù)對象意見。

　　（四）分管領(lǐng)導在聽取職工意見和服務(wù)對象滿意度的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核情況、年終考核情況和個人總結(jié)寫出評語，提出考核等次意見。

　　（五）考核委員會或考核小組對分管領(lǐng)導領(lǐng)導提出的考核意見進行審核。

　　（六）擬確定為優(yōu)秀等次的人員名單在本單位范圍內(nèi)進行公示。公示時間為7個工作日。

　　（七）單位負責人確定考核等次。對被確定為基本合格或不合格等次的，必須以書面形式通知被考核人。

　　（八）將考核結(jié)果存入本人檔案并按相關(guān)要求報組織、人社部門備案。

　　年度考核一般采取個人總結(jié)或述職、績效分析、專項工作檢查、部門內(nèi)部評議、考勤、服務(wù)對象滿意度調(diào)查、綜合評價等方法進行。對單位負責人進行年度考核，必要時可以安排在一定范圍內(nèi)述職并進行民主測評。

　　對擔任事業(yè)單位各級領(lǐng)導職務(wù)人員的年度考核，主管部門認為必要時，可以組織民主測評，測評結(jié)果作為確定考核等次的參考。

　　六、年度考核結(jié)果的使用

　　事業(yè)單位工作人員的年度考核結(jié)果作為調(diào)整工資、崗位的主要依據(jù)。年度考核被確定為合格及以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：

　　（一）按照有關(guān)規(guī)定相應調(diào)整工資待遇；

　　（二）本年度計算為競聘更高等級崗位的任職年限；

　　（三）年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，參加競聘上崗時在同等條件下予以優(yōu)先考慮。

　　事業(yè)單位工作人員無故不參加年度考核的，年度考核被確定為基本合格、不合格等次的，薪級工資不予晉升、績效工資按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　七、年度考核有關(guān)要求及時間安排

　　（一）切實加強領(lǐng)導，認真做好年度考核組織實施工作。各主管部門要認真落實年度考核工作要求，抓緊部署，精心組織，確保考核工作按期完成。要提高思想認識，明確考核工作是以調(diào)動事業(yè)單位工作人員積極性、加強干部隊伍建設(shè)、促進社會事業(yè)科學發(fā)展為目的。要切實發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導作用，落實廣大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強考核工作的公開度和透明度，確保考核結(jié)果的客觀、公正。

　　（二）認真執(zhí)行政策，嚴肅考核工作紀律。各主管部門要嚴格執(zhí)行考核政策規(guī)定，不得突破考核優(yōu)秀比例人數(shù)限額評優(yōu)，不得借考核工作打擊報復，不得徇私舞弊、弄虛作假，不得瞞報漏報考核結(jié)果。對違反上述規(guī)定的行為，將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，并追究相關(guān)領(lǐng)導和工作人員的責任。

　　（三）做好審核備案，落實考核工作要求。各主管部門在2014年2月17日前，將所屬事業(yè)單位的《2013年度連云港市事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果匯總表》、《2013年度連云港市事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果審核備案表》、《連云港市事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《2013年度連云港市事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果花名冊》，按干部管理權(quán)限報區(qū)組織或人社部門審核備案。所有上報表格均應加蓋單位公章。年度考核有關(guān)表格及優(yōu)秀名額建議名單可從連云區(qū)人力資源和社會保障局網(wǎng)站下載專區(qū)下載。

　　各單位如有符合提高優(yōu)秀等次人數(shù)比例條件的，要在2013年1月23日前，將提高優(yōu)秀比例申請及申請?zhí)岣邇?yōu)秀比例所依據(jù)的表彰文件，按照管理權(quán)限，報區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核。

　　區(qū)委組織部聯(lián)系人：王昭瑋

　　聯(lián)系電話：82309159郵箱：lyq2309159@163.com

　　區(qū)人社局聯(lián)系人：孫凡清

　　聯(lián)系電話：82238783郵箱：lyqrsjgwy@163.com

　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 中共連云區(qū)委組織部　　　　　　　　　　　　　　 連云區(qū)人力資源和社會保障局

　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　2013年1月17日